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Vortrag: Enterprise-Architektur – schlank und flexibel (mit Prof. Dr. S. Mertens, FHDW Mettmann, und M. Rebbert, Cassini). Cassini-Praxisseminar, Van der Valk Airporthotel, Düsseldorf, 25. Sep. 2012

Kundenschulung für IT-Entscheider, Projektleiter und Enterprise-/Software-Architekten. Die Schulung zeigt die Vorteile eines Enterprise-Architektur-Managements aus Unternehmenssicht auf und gibt Hinweise zur schlanken und flexiblen praktischen Ausgestaltung. Darüber hinaus beleuchten die Referenten die erfolgreiche Kombination von EA und IT Service Management.

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picture of the bookBente, S., Bombosch, U., Langade, S. (2012): Collaborative Enterprise Architecture – Enriching EA with Lean, Agile, and Enterprise 2.0 Practices. Burlington, USA: Morgan Kaufmann.

Siehe auch www.collaborative-ea.org.

Ever-changing business needs have prompted large companies to rethink their enterprise IT. These changes have a drastic effect not only on IT and business, but also on policies, processes, and people. Many companies therefore embark on enterprise-wide transformation initiatives. The role of Enterprise Architecture (EA) is to architect and supervise this transformational journey.

Unfortunately, today’s EA is often a ponderous and detached exercise, with most of the EA initiatives failing to create visible impact. The enterprises need an EA that is agile and responsive to business dynamics.

Collaborative Enterprise Architecture introduces Lean and Agile thinking and participation concepts into the traditional EA methods. It provides the innovative solutions today’s enterprises require, informed by real-world experiences and experts’ insights. A truly thought provoking and pragmatic guide to manage EA, this book effectively merges the long-term oriented top-down approach with pragmatic bottom-up thinking, in order to establish successful Enterprise Architecture.

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Nie mehr spezifizieren? Missverständnisse und Möglichkeiten agiler Architektur. Vortrag auf den Cassini-Fachtagungen „Agiles Summercamp“ für IT-Entscheider und Projektleiter, Hamburg / Frankfurt, 16. Aug. / 21. Aug. 2012.

Agile Puristen verfolgen das Leitbild einer „Minimalen Architektur“. Aber skaliert dieser Ansatz auch bei komplexen IT-Landschaften? Der Vortrag untersucht, welche Rolle der IT-Architekt im agilen Entwicklungsprozess spielen sollte und kann, und auf welche Widerstände er oder sie dabei trifft.

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Das Reich der 1000 InselnBente, S. (2012): Das Reich der 1000 Inseln: Integrierbarkeit von Benutzerschnittstellen – ein häufig unterschätztes Problem. Entwickler-Magazin 2012, Nr. 1, S. 61 – 67.

Wird der Integrationsfähigkeit bei der Auswahl von Benutzerschnittstellen (User Interfaces, UIs) nicht ausreichend Aufmerksamkeit geschenkt, entsteht statt einer „integrierten UI-Landschaft“ ein Reich der 1.000 Inseln“: Lose gekoppelte Einzellösungen, die keine zusammenhängende Benutzererfahrung zulassen. Auf den einzelnen Inseln selbst ist ein gegenteiliger Effekt zu beobachten: Die Applikation ist ein monolithischer Block, dessen Bestandteile sich nicht wiederverwenden lassen.

Wie kann man dieser Zersplitterung der UI-Landschaft vorbeugen? Welche Technologien ermöglichen eine harmonische, nahtlose Benutzererfahrung? Sind die im Enterprise-Umfeld so beliebten Webportale tatsächlich der Königsweg? Oder gibt es bessere Alternativen? Der vorliegende Artikel versucht diese Fragen zu klären.

 

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Vortrag: Enterprise-Architektur als Grundlage für eine effiziente und effektive IT (mit Prof. Dr. Schwarzer, HDM Stuttgart und Dr. U. Bombosch, TCS). Tata Consultancy Services INSIGHTS-Workshop, 15. Sep 2011, Van der Valk Airporthotel, Düsseldorf.

Der Vortrag zeigt auf, wie Unternehmensarchitektur-Prozesse effizient gestaltet werden können und damit den geschäftlichen Anforderungen des Unternehmens entsprechen. Flexibilität, Skalierbarkeit und Agilität sind dafür die entscheidenden Kriterien.

  • Lean & Agile Enterprise-Architektur: Agile Methoden auf können Architekturprozesse angewendet werden, um diese schlanker und pragmatischer zu machen.
  • Enterprise Architektur 2.0: Selbstorganisation und Wissensmanagement sind Mittel zur Bewältigung von Komplexität.

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Dreitägige Schulung für Projektmanager, Software-Entwickler und –Architekten (mit John Stüwe, TCS), August 2011.

Bei der Planung von Softwareprojekten ist eine möglichst genaue Schätzung des zu erwartenden Aufwands eine unabdingbare Voraussetzung für exakte Planung und eine kostendeckende Angebotsgestaltung. Dieses Training für Berater verschiedener Bereiche der Tata Consultancy Services (Projektleitung, Sales, Umsetzung) führt in die Komplexitätstreiber von IT-Projekten ein und vermittelt ein umfassendes Methodenwissen über die durch Empirie belegten Schätzverfahren.

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Vortrag (Webcast) für Software-Architekten in Indien, US, UK und Deutschland im Rahmen des globalen Ausbildungsprogramms „Enterprise Architecture STAR“ von Tata Consultancy Services (Feb. 2011)

In the presales and acquisition phase of a large IT project, the IT architect’s tasks comprise the design of an initial solution architecture, based on the information provided by the client in a request for proposal (RFP). From this first architecture sketch the architect then derives an effort estimation that will be the base for the commercial offer. This process, executed under great time pressure, places a lot of responsibility on the architect’s shoulders. This lecture attempts to prepare the IT architects for the challenges they will face.

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Bombosch, U., Bente, S. , Hesselmann, M., Seifert, G. (2010): Applying Scrum and XP in an Enterprise Context. In: Proc. GI Jahrestagung (2), 2010, S. 221 – 226. Leipzig: GI.

Kompletter Artikeltext ist verfügbar unter http://subs.emis.de/LNI/Proceedings/Proceedings176/237.pdf.

This article describes the challenges in applying the Scrum and eXtreme Programming (XP) software development practices, summarising several years of industry experience. The crucial questions are: How applicable are these practices in an enterprise context, and do they show their well-known advantages under today’s characteristic business conditions? The assessment takes the project management, enterprise, human, software engineering, and business viewpoint in order to shed light on applicability gaps, and best practices to fill them.

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Vortrag für Software-Architekten im Rahmen des globalen Ausbildungsprogramms „Enterprise Architecture STAR“ von Tata Consultancy Services (April 2010)

Open Source has reached the mainstream in terms of maturity and ubiquity. Products like Linux, Apache, Tomcat etc. have become universal foundation products of an enterprise IT technology stack. In some areas, Open Source solutions even rank among the industry-leading products. This lecture gives on overview on the role of Open Source in today‘s enterprise landscape. It highlights the benefits, weaknesses, and caveats when proposing Open Source products to the customer.

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Schulung für Software-Architekten im Rahmen des globalen Ausbildungsprogramms „Enterprise Architecture STAR“ von Tata Consultancy Services (Nov. 2009).

Web 2.0 is a hype term that has technical, social, and business aspects. This lecture attempts to give a comprehensive overview on all of these aspects, especially social concepts behind Web 2.0, and the business aspects of it. Two case studies on Enterprise 2.0 (the application of Web 2.0 to an enterprise context) round up the business aspect of Web 2.0.