Für die Durchführung agiler Projekte mit Fokus auf Software-Engineering-Themen wurde ein Lehrkonzept erarbeitet, das einen Prozessrahmen nach Scrum und XP auf die Möglichkeiten eines GP anpasst.
GP WS15_A2: „Agiler PoC AngularJS“ – Abschlussbericht verfügbar
Der Abschlussbericht des Guided Project „Agiler PoC OASP4JS“ ist jetzt verfügbar: Evaluationsbericht OASP / OASP4JS.
GP WS15_A2: „Agiler PoC AngularJS“ – Ergebnisse der Feedback-Erhebung
Zu dem GP-A „Agiler PoC OASP4JS“ wurde eine Feedback-Erhebung (auf Basis einer ILIAS-Umfrage) durchgeführt. Die Ergebnisse finden Sie hier.
GP WS15_A2: „Agiler PoC AngularJS“ – Projektbeschreibung
Der Gegenstand des Projekts wird ein hypothetisches Entwicklungsprojekt für einen öffentlichen Auftraggeber sein. Die Umsetzung des Projekts sowie die Erstellung des Evaluationsberichts wird nach agiler Methodik erfolgen. Die agilen Teamprozesse werden gemäß Typ-A-Definition von Prof. Stumpf und seinem Team methodisch begleitet. Die agilen Teams wählen jeweils einen Scrum Master und einen Product Owner.
Agile GP-B „Web-Based Editor for Dynamically Definable EAM Metamodels“ (SS2015)
This Agile GP was conducted in SS2015, with a team of four students.
Dem Elfenbeinturm keine Chance
Agile und kollaborative Ansätze im EAM. Vortrag auf der User Group „Architekturmanagement“ der Softwareforen Leipzig am 17./18.11.2014 in Leipzig.
Der Vortrag stellt einen pragmatisches Ansatz für eine effektive und flexible Enterprise-Architektur sind Konzepte aus dem Bereich Agilität und Lean Management vor.
Kollaborative Enterprise-Architektur – Managementwerkzeug für komplexe IT-Systeme.
In: Klaus-Peter Schoeneberg (Hrsg.): Komplexitätsmanagement in Unternehmen – Herausforderungen im Umgang mit Dynamik, Unsicherheit und Komplexität meistern. Wiesbaden: Springer-Gabler.
Ein Mittel, um der wachsenden IT-Komplexität Herr zu werden, ist Enterprise-Architektur (EA). Als Hygienefaktor wirkt sie dem Chaos entgegen. EAM ist mittlerweile, zumindest in Großunternehmen, ein allgemein akzeptiertes Managementwerkzeug. Ein schlankes, agiles EAM nutzt einen iterativen Ansatz, um breite Einbindung aller Interessensgruppen und flexible Prozess-Strukturen zu erreichen. So kann das IT-Top-Management schneller und beweglicher planen und handeln.
Lean and Agile Enterprise Architecture
Using a Colloborative EA approach to make EA more flexible and efficient. Vortrag auf der internationalen Konferenz „The Open Group“, Barcelona (Spanien), 22.-25. Okt. 2012.
The lecture outlines how EA can be made more effective and flexible by leveraging practices from agile and lean management.
Anwendung agiler Ansätze in der strategischen IT-Planung
Vortrag auf der Konferenz „Manage Agile“, Berlin, 10. Okt. 2012.
Der Vortrag beschreibt, wie ein agiler Ansatz auf die strategische IT-Planung, bis hinauf zur C-Ebene, angewendet werden kann. Dadurch kann das IT-Top-Management schneller und beweglicher planen und handeln.
Collaborative Enterprise Architecture
Bente, Bombosch, Langade: Collaborative Enterprise Architecture (Morgan Kaufmann, 2012).
This book introduces Lean and Agile thinking and participation concepts into the traditional EA methods. It provides the innovative solutions today’s enterprises require, informed by real-world experiences and experts’ insights. A truly thought provoking and pragmatic guide to manage EA, this book effectively merges the long-term oriented top-down approach with pragmatic bottom-up thinking, in order to establish successful Enterprise Architecture.
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