


{"id":921,"date":"2015-11-19T11:32:02","date_gmt":"2015-11-19T11:32:02","guid":{"rendered":"http:\/\/lwibs01.gm.fh-koeln.de\/blogs\/westenberger\/?p=921"},"modified":"2018-06-14T19:13:10","modified_gmt":"2018-06-14T19:13:10","slug":"dwh_bi_industrialization","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.gm.fh-koeln.de\/westenberger\/2015\/11\/19\/dwh_bi_industrialization\/","title":{"rendered":"DWH\/BI-Industrialisierung"},"content":{"rendered":"<h4>IT und Commodity?<\/h4>\n<p class=\"lead\">Da \u00a0Informationstechnologie in Unternehmen immer wieder neue Innovationssch\u00fcbe erlebt, die statt alte Technologie zu substituieren neue Potentiale erschlie\u00dfen, l\u00e4sst sich der IT-Lebenszyklus nicht einfach auf das klassische S-Kurvenkonzept eines Technologie-Lebenszyklus abbilden. Trotzdem sind Dienste einzelner IT-Teilbereiche unbestritten auf dem Weg zum \u201eCommodity\u201c. Themen wie Outsourcing, Virtualisierung, Cloud-Computing mit XaaS (Anything-as-a-Service) und Best Practice-Frameworks wie ITIL flankieren den Weg zur Industrialisierung. Die angestrebte h\u00f6here Effizienz verlangt den \u00dcbergang von einer im Wesentlichen handwerklich gepr\u00e4gten Entwicklung und Bereitstellung von IT-Funktionalit\u00e4ten zu einer fortschreitenden <strong>Standardisierung<\/strong>, <strong>Modularisierung<\/strong>,\u00a0<strong>Automatisierung<\/strong> und <strong>Optimierung<\/strong> <!--more-->der Entwicklungs- und Bereitstellungsprozesse der IT-Dienste.<\/p>\n<h4>DWH\/BI und Commodity?<\/h4>\n<p>In dem Forschungsprojekt DWH\/BI-Industrialization wird untersucht, wie eine <strong>hoch-effiziente Informationsversorgung<\/strong> im Viereck der konkurrierenden Ziele \u201e<strong>minimale Entwicklungszeit<\/strong>\u201c, \u201e<strong>maximale Agilit\u00e4t<\/strong>\u201c, \u201e<strong>minimale Kosten<\/strong>\u201c und \u201e<strong>maximale Qualit\u00e4t<\/strong>\u201c zuk\u00fcnftig gestaltet werden kann.\u00a0Dabei wird unter Standardisierung der Rahmen von Begriffen und deren Beziehungen \u00fcber Tools und Frameworks bis zu Methoden und Prozessen gezogen. Modularisierung steht f\u00fcr das Konzept einer Bereitstellung von wiederverwendbaren Bausteinen auf Architektur- und L\u00f6sungsebene, die flexibel miteinander kombinierbar sein sollten. Automatisierung umfasst neben dem Aspekt der automatisierten Bereitstellung von Informationen auch die Generierungsprozesse der Informationsinfrastruktur. Und schlie\u00dflich sind\u00a0kontinuierliche Verbesserungsprozesse zur Effizienzsteigerung unter den Aspekten Bereitstellungszeit, Kosten, Qualit\u00e4t und Agilit\u00e4t\u00a0zu betrachten. Es ist zu untersuchen, welche Teilbereiche der Dom\u00e4ne &#8222;<strong>Informationsversorgung<\/strong>&#8220; industrialisiert werden k\u00f6nnen und welche Bereiche individualisiert, beziehungsweise Firmen-spezifisch gepr\u00e4gt bleiben sollten.<\/p>\n<p>Alle Interessenten sind herzlich eingeladen, \u00fcber mein Kontaktformular mit dem Forschungsteam in Verbindung zu treten.<\/p>\n<h4>Empirische Erhebung<\/h4>\n<p>Im Rahmen dieses Vorhabens wird eine Umfrage Dezember 2015 und Januar 2016 durchgef\u00fchrt, um den Stand und die Einsch\u00e4tzung der zuk\u00fcnftigen Entwicklung der DWH\/BI-Industrialisierung zu erheben. Die Umfrage richtet\u00a0sich an alle Stakeholder in diesem Feld, insbesondere Informationsnutzer, als zum Beispiel DWH\/BI-Anwender, DWH\/BI-Entwickler und Berater sowie an Anbieter von DWH\/BI-L\u00f6sungskomponenten und DWH\/BI-Standardsystemen. Die Umfrage umfasst bis zu 22 Fragen, wobei allerdings nur neun Fragen verpflichtend Eingaben verlangen, sodass der Fragebogen in weniger als 10 Minuten bearbeitet werden kann.<\/p>\n<p>Angaben werden nur in anonymisierter Form verwendet. Bei Interesse\u00a0werden Teilnehmern die Ergebnisse dieser Studie kostenlos zur Verf\u00fcgung gestellt.<\/p>\n<p>URL of survey: Survey finished<\/p>\n<p>Hier eine \u00dcbersicht zu den Fragen:<\/p>\n<ul>\n<li>Which sector is your company working in?<\/li>\n<li>Number of employees in your company?<\/li>\n<li>Where does your company operate (company\u2019s scope)?<\/li>\n<li>What are typical tasks in the field of DWH\/BI for you?<\/li>\n<li>You are involved in the field of DWH\/BI as &#8230;?<\/li>\n<li>Please choose the most important DWH\/BI-drivers in your DWH\/BI-projects. If you choose more than one order them according to the priorities!<\/li>\n<li>If you have chosen &#8222;Other&#8220; for DWH\/BI drivers. You can describe the other drivers you have in mind here:<\/li>\n<li>How many percent of your time do you spent in DWH\/BI-projects in which DWH\/BI is considered as an important business enabler and leads to differentiation from competitors?<\/li>\n<li>Please describe your personal involvement in DWH\/BI-phases (Plan \/ Build \/ Run) by checking relevant DWH\/BI-layers!<\/li>\n<li>Which DWH\/BI-techniques and architectures do you use? What do you think about their perspectives in future?<\/li>\n<li>Do you believe that importance of DWH\/BI-Industrialization will significantly increase in the next five years?<\/li>\n<li>How do you rate the relevance of the following knowledge or skills for DWH\/BI-professionals in the next five years?<\/li>\n<li>Which of the following statements would you agree on?<\/li>\n<li>Do you have proposals which topics should be teached in universities to prepare students for DWH\/BI-industrialization?<\/li>\n<li>Do you have proposals or demands for software vendors to improve DWH\/BI-tools with respect to DWH\/BI-industrialization?<\/li>\n<li>Do you see obstacles which impede the progress of DWH\/BI-industrialization?<\/li>\n<li>Are you interested to get a report about the results of this survey?<\/li>\n<li>Our research team is interested to find interviewees who would give us a deeper insight than this survey about how DWH\/BI-industrialization is handled in companies. Are you interested\u00a0and able to offer a timeslot in January 2016 for a personal interview in a way that you prefer (e.g. telphone conference or a personal meeting)?<\/li>\n<li>Do you have comments about this survey in general?\n<ul>\n<li>Conditional: Please enter your email address here.<\/li>\n<li>Conditional: Please, leave here your comments about this survey in general.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Das Forschungsteam sucht \u00fcber die Umfrage\u00a0hinaus\u00a0auch Interessenten, die sich f\u00fcr ein pers\u00f6nliches Interview zu diesem Themenbereich zur Verf\u00fcgung stellen. Kontaktm\u00f6glichkeiten \u00fcber mein Kontaktformular oder \u00fcber den letzten \u00a0Topic der Umfrage.<\/p>\n<p>Weitere Details zu diesen Forschungen unter &#8222;Research and Industry&#8220; auf der Website <a href=\"http:\/\/Es besteht die M\u00f6glichkeit anstelle eines Fragebogens ein pers\u00f6nliches Interview durchzuf\u00fchren.\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">westenberger.info<\/a><\/p>\n<p>last version published by Hartmut Westenberger, 10. December 2015<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>IT und Commodity? Da \u00a0Informationstechnologie in Unternehmen immer wieder neue Innovationssch\u00fcbe erlebt, die statt alte Technologie zu substituieren neue Potentiale erschlie\u00dfen, l\u00e4sst sich der IT-Lebenszyklus nicht einfach auf das klassische S-Kurvenkonzept eines Technologie-Lebenszyklus abbilden. Trotzdem sind Dienste einzelner IT-Teilbereiche unbestritten auf dem Weg zum \u201eCommodity\u201c. 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