


{"id":1037,"date":"2016-08-02T21:42:18","date_gmt":"2016-08-02T21:42:18","guid":{"rendered":"http:\/\/lwibs01.gm.fh-koeln.de\/blogs\/westenberger\/?p=1037"},"modified":"2016-08-10T20:52:27","modified_gmt":"2016-08-10T20:52:27","slug":"dwhbi-industrialisierung-teil-1","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.gm.fh-koeln.de\/westenberger\/2016\/08\/02\/dwhbi-industrialisierung-teil-1\/","title":{"rendered":"Ergebnisse zur Umfrage DWH\/BI-Industrialisierung"},"content":{"rendered":"<p class=\"lead\">Obwohl der Einsatz von Informationstechnologie in Unternehmen immer wieder neue wettbewerbsdifferenzierende Innovationssch\u00fcbe erf\u00e4hrt, erreichen einige Teildisziplinen einen Reifegrad, der eine weitgehende Standardisierung, Automatisierung und Modularisierung erm\u00f6glicht. In Anlehnung an den \u00dcbergang vom handwerklich gepr\u00e4gten Produktionsprozess zum modernen Wertsch\u00f6pfungsprozesses hat sich daf\u00fcr der Begriff der IT-Industrialisierung eingeb\u00fcrgert<!--more-->, der auf Hardware, Software und IT-Services bezogen werden kann, wobei die Industrialisierung von IT-Services nach Walter und anderen durch die drei Entwicklungstrends \u201eDienstleistungsorientierung\u201c, \u201eProzessorientierung\u201c und \u201eArchitekturorientierung\u201c gepr\u00e4gt ist [Walter, 2007].<\/p>\n<p>In dem Forschungsprojekt \u201eDWH\/BI-Industrialization\u201c wird untersucht, wie eine\u00a0hoch-effiziente Informationsversorgung\u00a0der Unternehmensf\u00fchrung zuk\u00fcnftig gestaltet werden kann.\u00a0Effizienz wird als das Bestreben betrachtet, den geforderten Output, das hei\u00dft hier die geforderte Information, beziehungsweise die ben\u00f6tigten Informationskan\u00e4le, in der ben\u00f6tigten Qualit\u00e4t und in der geforderten Zeitspanne (time-to-market) mit minimalen Ressourcenaufwand zu realisieren. F\u00fcr diese Optimierungsaufgabe soll die Bedeutung der drei Eckpfeiler der IT-Industrialisierung Standardisierung, Automatisierung und Modularisierung untersucht werden. Dabei wird unter Standardisierung der Rahmen von Begrifflichkeiten (Konzeptualisierungen) und deren Beziehungen \u00fcber Tools und Frameworks bis zu Methoden und Prozessen gezogen. Modularisierung steht f\u00fcr das Konzept einer Bereitstellung und Orchestrierung von wiederverwendbaren Bausteinen auf Architektur- und L\u00f6sungsebene, die flexibel miteinander kombinierbar sein sollten. Automatisierung umfasst neben dem Aspekt der automatisierten Bereitstellung von Informationen vor allem auch die Generierungsprozesse der Informationsinfrastruktur (Data Warehouse und BI-Applikationen). Und schlie\u00dflich sind\u00a0kontinuierliche Verbesserungsprozesse zur Effizienzsteigerung unter den Aspekten Bereitstellungszeit, Kosten, Qualit\u00e4t und Agilit\u00e4t\u00a0zu betrachten. Es ist zu untersuchen, welche Teilbereiche der Dom\u00e4ne \u201eInformationsversorgung\u201c industrialisiert werden k\u00f6nnen und welche Bereiche individualisiert, beziehungsweise Firmen-spezifisch gepr\u00e4gt bleiben sollten.<\/p>\n<p>Zu diesem wurde eine empirische Erhebung sowie Interviews mit DWH\/BI-Stakeholder von Dezember 2015 bis Mai 2016 durchgef\u00fchrt (\u2192 <a href=\"http:\/\/lwibs01.gm.fh-koeln.de\/blogs\/westenberger\/2015\/11\/19\/dwh_bi_industrialization\/\">Umfrage\u00fcbersicht<\/a>). An der Umfrage haben 54 Personen teilgenommen. Dar\u00fcber hinaus wurden bislang 18 Interviews durchgef\u00fchrt. Obwohl der Personenkreis auf dem pers\u00f6nlichen Netzwerk des Forschungsteams basiert und daher nicht repr\u00e4sentativ ist, kann eine Einsch\u00e4tzung zur Wahrnehmung des Themas unter DWH\/BI-Stakeholdern gewonnen und Ans\u00e4tze f\u00fcr weitere Forschungen generiert werden.<\/p>\n<p>Die Mehrheit der Umfrageteilnehmer (75%) ordnen sich als \u201eConsultant\u201c ein. \u201eInternal Developer\u201c, \u201eProcess Owner or BI User\u201c, \u201eSoftware Vendor\u201c und andere Rollen spielen im Vergleich dazu eine untergeordnete Rolle. Wegen der Mehrfachnennungen ergibt sich eine Prozentsumme \u00fcber 100%.<\/p>\n<p>\u00dcber 80% der Befragten entwickeln DWH\/BI-Services, gut 40% haben Management-Aufgaben und 25% nehmen auch die Rolle eines DWH\/BI-Users ein. Auch hier waren Mehrfachnennungen m\u00f6glich. Knapp 90% der Teilnehmer sind in der Planungsphase, 75% in der Implementierungsphase und knapp 60% in der Betriebsphase involviert. Circa die H\u00e4lfte der Befragten ist derzeit in einem IT-Unternehmen besch\u00e4ftigt. Die Projekte der Teilnehmer finden in verschiedenen Branchen statt. Als h\u00e4ufigste Branchen werden Banken (30%) und Versicherungen (20%) genannt.<\/p>\n<p>Ohne Anspruch auf Verallgemeinerungsf\u00e4higkeit hier einige Beispiele f\u00fcr Ergebnisse der Umfrage:<\/p>\n<p>Die gro\u00dfe Mehrzahl der Befragten sehen in mindestens einem Bereich der folgenden DWH\/BI-Felder<\/p>\n<ul>\n<li>Requirements Engineering<\/li>\n<li>Architectural Design<\/li>\n<li>Data Acquisition<\/li>\n<li>Data Layer<\/li>\n<li>Reporting<\/li>\n<li>Analytics&amp;Forecast<\/li>\n<\/ul>\n<p>Industrialisierungsbedarf (94%). Drei Viertel nennen mindestens vier Bereiche mit Industrialisierungsbedarf. 37% sehen in allen sechs Feldern Bedarf. Am h\u00e4ufigsten werden die Felder \u201eReporting\u201c und \u201eAnalytics&amp;Forecast\u201c aufgef\u00fchrt (\u00fcber 80%), am seltensten \u201eRequirements Engineering\u201c (knapp 60%).<\/p>\n<a class=\"thickbox\" href=\"http:\/\/lwibs01.gm.fh-koeln.de\/blogs\/westenberger\/files\/2016\/08\/Post1_Abb1.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"300\" height=\"269\" class=\"alignnone size-medium wp-image-1047\" src=\"http:\/\/lwibs01.gm.fh-koeln.de\/blogs\/westenberger\/files\/2016\/08\/Post1_Abb1-300x269.png\" alt=\"Results of an empirical study\" srcset=\"https:\/\/blogs.gm.fh-koeln.de\/westenberger\/files\/2016\/08\/Post1_Abb1-300x269.png 300w, https:\/\/blogs.gm.fh-koeln.de\/westenberger\/files\/2016\/08\/Post1_Abb1.png 626w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a>\n<p>Zur Erfassung der Art des Industrialisierungsbedarfes wurde die folgende Mehrfachauswahl angeboten:<\/p>\n<ul>\n<li>&#8230;.because of the need for best practices, patterns, industry specific templates<\/li>\n<li>&#8230;.because of the need for automation and re-usability<\/li>\n<li>&#8230;.because of the need for more standardized and modulized standard solutions<\/li>\n<li>&#8230;.because of the need for orchestration of external services (outsourcing, on-demand, BIaaS)<\/li>\n<\/ul>\n<p>F\u00fcr die Felder \u201eAnalytics&amp;Forecast\u201c, \u201eReporting\u201c sowie \u201eRequirements Engineering\u201c werden modularisierte Standardl\u00f6sungen am h\u00e4ufigsten gefordert (44%, 40%, 32%). In den Bereichen \u201eData Acquisition\u201c und \u201eData Layer\u201c ist dies die Forderung nach Automatisierung und Wiederverwendbarkeit (jeweils 46%). F\u00fcr die Designphase werden am h\u00e4ufigsten Best Practices, Patterns, Industrie-spezifische Templates sowie Standardl\u00f6sungen gefordert (je 35%).<\/p>\n<p>Es ist geplant, die Umfrageergebnisse in nachfolgenden Posts mit Bezug zu Themen wie zum Beispiel Standardisierung, Automatisierung, Frameworks, Outsourcing, Cloud und Self-Service zu vertiefen sowie die Auswirkungen auf das Berufsfeld des DWH\/BI-Beratung zu beleuchten.\u00a0Eine Ver\u00f6ffentlichung ist in Vorbereitung.<\/p>\n<p>Bereits gepostet:<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"http:\/\/lwibs01.gm.fh-koeln.de\/blogs\/westenberger\/2016\/08\/10\/dwhbi-industrialisierung-und-arbeitsteilung\/\">DWH\/BI-Industrialisierung und\u00a0das Prinzip der Arbeitsteilung<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p>Autor dieses Blogbeitrags: Westenberger, Hartmut<\/p>\n<p>Technische Hochschule K\u00f6ln, Institut f\u00fcr Informatik<\/p>\n<p>Datum: 02. August 2016<\/p>\n<p><strong>Quelle<\/strong><\/p>\n<p>Walter, S., M.; B\u00f6hmann, T.; Krcmar, H.: Industrialisierung der IT: Grundlagen, Merkmale und Auspr\u00e4gungen eines Trends. In: HMD &#8211; Praxis der Wirtschaftsinformatik 256 (2007) S. 6-16.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Obwohl der Einsatz von Informationstechnologie in Unternehmen immer wieder neue wettbewerbsdifferenzierende Innovationssch\u00fcbe erf\u00e4hrt, erreichen einige Teildisziplinen einen Reifegrad, der eine weitgehende Standardisierung, Automatisierung und Modularisierung erm\u00f6glicht. 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