{"id":404,"date":"2014-02-04T13:27:21","date_gmt":"2014-02-04T13:27:21","guid":{"rendered":"http:\/\/lwibs01.gm.fh-koeln.de\/blogs\/mastercomputerscience\/?page_id=404"},"modified":"2014-02-04T13:27:39","modified_gmt":"2014-02-04T13:27:39","slug":"ms-computer-science-electives","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/blogs.gm.fh-koeln.de\/mastercomputerscience\/courses\/master-computer-science-in-information-systems-english\/ms-computer-science-electives\/","title":{"rendered":"Ms Computer Science Electives"},"content":{"rendered":"<p class=\"lead\"><strong>Electives (choose 5 modules out of the catalogue)<\/strong><br \/>\n<strong> Courses held in English:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Operations Research<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Linear and non-linear optimization \u2022 Markov-Chains \u2022 Dynamic Programming Queuing Theory \u2022 Financial Statistics<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Data Mining<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Feature Extraction \u2022 Unsupervised Learning \u2022 Supervised Learning \u2022 Rule Induction&#8221;<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Principles of Leadership and Strategic Management<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>\u2022 Job market &amp; skill requirements \u2022 Staffing: Personal marketing; Internal, External &amp; Online recruiting. \u2022 Work and requirements analysis as a prerequisite for targeted recruitment and development. \u2022 Recruitment: aptitude test by construct-oriented, simulation-oriented and biography-oriented methods. \u2022 Staff development: Objectives, approaches, tools \u2022 Teambuilding and development: Concepts and practices. \u2022 HR management: basic problems and theories of leadership and motivation to work \u2022 HR management: Instruments (target agreement systems, employee interviews, 360 \u00b0 feedback, remuneration systems, performance and personnel assessment, etc.) \u2022 Human resource management-related aspects of change \u2022 Management and Innovation \u2022 Aspects related to HR management of international assignments: concept of intercultural competence, Determinants of successful overseas assignments, methods of diagnosis and development of intercultural competence \u2022 Conflict Resolution and Mediation \u2022 Communication \/ facilitation techniques<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Databases<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>The challenge of Big Data \u2022 Definition, possibilities and problems \u2022 Overview of the diversity of \u2018Big-Data\u2019-DBS \u2022 Ethical aspects of Big Data in business environments NoSQL-Database Systems \u2022 NoSQL modeling and concepts \u2022 New theories and techniques in the context of NoSQL like map\/reduce, CAP theorem, BASE, consistent hashing, MVCC, vector clocks, Paxos, \u2026 \u2022 Administration and programming of different NoSQL, in memory and cloud database systems, \u2026 Mobile Database Systems \u2022 Specifics of use of database systems through mobile applications \u2022 Developing mobile applications in the context of access to mobile database systems Multimedia database systems as a particular type of object-related database systems: \u2022 Characteristics of multimedia DB systems \u2022 Multimedia Data types for image, audio, video, text \u2022 Multimedia data models (SQL\/MM from the SQL\/2011 standard, LOB data types, storage, requests and changes to multimedia data) \u2022 Index structures for multimedia data<\/p>\n<ul>\n<li><strong>(Specific Topics of) Business Administration<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>specific BA topics are covered, e.g. the international financial markets and financial crises\u2022 risk management \u2022business derivatives\u2022\u00a0 fundamentals of stock trading\u00a0\u2022 Derivatives (Forwards, Options, Futures, Swaps)\u00a0\u2022 Value-at-Risk\u00a0\u2022 Bank regulations<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Project Management<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Successful project management includes generic organizational, planning and controlling activities. Major projects in the business provide a special challenge: they require Informatik and business administration, and increasingly, media-technical skills that need to be united in the projects and synchronized. The structure of the event is based on the following scheme: \u2022 The organization of the project in the hierarchy of the company&#8217;s customers \u2022 planning of IT projects \u2022 control of IT projects (project management disciplines in order to progress monitoring, methods and techniques for monitoring of projects) \u2022 Methods and techniques, human aspects, as well as sociological aspects of success which are critical. Methodical and targeted approach, good communication within the team and with the customer and finding a common technical, methodological, linguistic and cultural level which are necessary resources for effective project management. The many different tasks of a project manager are developed and all necessary methods are taught wherever necessary. Further aspects are dealt with, especially risk management to ensure business continuity, demand and change management as well as social aspects.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Courses held in German:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Specific Areas of Mathematics<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Exemplarische Fragestellungen der Mathematik in der Informatik mit beispielhaften Themen wie: Deskriptive Statistik, Datenanalyse, Visualisierung; Schlie\u00dfende Statistik, Trendanalyse; Pr\u00e4dikatenlogik; gemischt-ganzzahlige Optimierung; Simulationsverfahren; Differentialgleichung und ihre numerische L\u00f6sung<\/p>\n<ul>\n<li><strong>IT Sicherheit (IT Security)<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Teil I: \u2022 Einf\u00fchrung in die Grundbegriffe der IT-Sicherheit (Was ist Sicherheit?, Schutzziele, Mechanismen, Beispielszenarien) \u2022 Einsatz aktueller kryptographischer Verfahren als Mechanismus zur Erreichung von Schutzzielen (symmetrische, asymmetrische Kryptographie, digitale Signaturen, Zertifikate, Angriffe) \u2022 Aktuelle kryptographische Standards (AES, RSA ,&#8230;) \u2022 Prinzipien und Mechanismen zur Authentisierung (Biometrie, Passw\u00f6rter, Chipkartensysteme, Single-Sign-On) \u2022 Sicherheit TCP\/IP basierter Netze und Dienste (Schw\u00e4chen, Angriffe, Beispiele) \u2022 Firewall-Systeme (Application-Level-Gateways, Paketfilter, Remote-Access) Teil II: Spezielle Werkzeuge der IT-Sicherheit in der Praxis: \u2022 Sicherheitswerkzeuge, \u2022 Werkzeuge zur Pr\u00fcfung der Sicherheit, \u2022 Angriffswerkzeuge und -methoden<\/p>\n<ul>\n<li><strong>IT Consulting<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>\u2022 Methoden und Analyse-Werkzeuge \u2022 Vier-C-Konzept, Five-Forces, SWOT, QHAR-Konzept \u2022 ITIL IT Infrastructure Library \u2022 Service und Operational Level Agreements \u2022 Fallstudien-Beispiele \u2022 Strukturierung von ill-structured problems \u2022 Zentralisierung \/ Dezentralisierung der IT \u2022 Erarbeitung und Bewertung von IT-Produktportfolios \u2022 IT Service Desk Konzepte \u2022 IT Marketing \u2022 Entwicklung von Service Katalogen \u2022 Entwicklung und Bewertung von SLAs und OLAs<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Gesch\u00e4ftsprozessmanagement (Business Process Management)<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Gesch\u00e4ftsprozessmanagement (Business Process Manage-ment) ist der Teil der betrieblichen F\u00fchrungsaufgaben, der sich mit der (gesch\u00e4ftswirksamen) Gestaltung der Gesch\u00e4ftsprozesse von Unternehmungen und deren IT-Unterst\u00fctzung befasst. Gesch\u00e4ftsprozessmodellierung findet vor dem Hintergrund einer konkreten fachlichen Zielsetzung und mittels der Methoden und Sprachen eines spezifischen GPM-Konzeptes statt. ARIS und BPMN sind die f\u00fchrenden GPM-Konzepte mit je spezifischen Einsatzperspektiven. Sowohl f\u00fcr ARIS als auch f\u00fcr BPMN gibt es praxistaugliche Unterst\u00fctzungswerkzeuge. \u2022 In Wissenschaft und Praxis aktuell nicht zufriedenstellend beantwortete Fragen zum Gesch\u00e4ftsprozessmanagement beziehen sich beispielsweise darauf, wie sich nach einem bestimmten GPM-Konzept erstellte Prozessmodelle \u2022 ohne Informationsverlust und zus\u00e4tzlichen Informationsbedarf in Prozessmodelle eines anderen GPM-Konzeptes transformieren lassen oder \u2022 hinsichtlich ihrer Notation in strategische, fachlich-operative und technische Prozessmodelle voneinander unterscheiden lassen.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Management und Unternehmenssteuerung (Management and Enterprise Control)<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Ziele, Prinzipien, Methoden, Ma\u00dfnahmen sowie Techniken und Werkzeuge zum operativen, taktischen und strategischen Management von wirtschaftlich handelnden Unternehmen. Schwerpunkte liegen auf der Steuerung und leistungsbezogenen Lenkung von Unternehmen, wobei auf die IT Unterst\u00fctzung besonderer Wert gelegt wird. Inhalte im Einzelnen: Grundlagen o Organisation o Entscheidung o Koordination Operatives Management o F\u00fchrungsprinzipien o Prozessmanagement o Operative Aspekte des Performance Managements Taktisches Management o Personalmanagement o Change Management Strategisches Management o Strategische Steuerung o Strategische Analyse und Diagnose<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Spezielle Gebiete der Mensch-Computer-Interaktion (Specific Areas of Human-Computer Interaction)<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>\u2022 Induktives und deduktives Schlie\u00dfen, G\u00fcltigkeit und Wahrheit von kategorischen Syllogismen \u2022 Pr\u00e4dikatenlogik und pr\u00e4dikatenlogische Inferenz \u2022 Probalistisches Schlie\u00dfen \u2022 Planen und Handeln (auch unter Unsicherheit) in realen Umgebungen \u2022 einfache und komplexe Entscheidungen \u2022 Informationsgewinnung durch Lernen und Exploration, insbesondere induktives Lernen durch Beobachten \u2022 Bedeutung von Wissen beim Lernen \u2022 aktuelle Entwicklungsumgebungen f\u00fcr intelligente Agenten \u2022 aktuelle Themen aus dem Bereich Mensch-Computer-Interaktion und Usability Engineering<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Projekt Management<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Erfolgreiches Projektmanagement umfasst organisato-rische, planerische und kontrollierende Aktivit\u00e4ten. Gro\u00dfprojekte in Unternehmen stellen hierbei eine besondere Herausforderung dar: sie erfordern informatische und betriebswirtschaftliche, zunehmend auch medientechnische Kompetenzen, die in den Projekten vereint und harmonisiert werden m\u00fcssen. Die Struktur der Veranstaltung orientiert sich an folgendem Schema: \u2022 Die Organisation des Projektes in der Unternehmenshierarchie des Kunden \u2022 Planung von IT-Projekten \u2022 Kontrolle von IT-Projekten (Disziplinen des Projektmanagements im Hinblick auf die Fortschrittskontrolle, Methoden und Techniken zur \u00dcberwachung von Projekten) \u2022 Methoden und Techniken, menschliche Aspekte Soziologische Aspekte sind von erfolgskritischer Bedeutung. Methodisches und zielgerichtetes Vorgehen, gute Kommunikation im Team und mit dem Kunden und das Finden einer gemeinsamen fachlichen, methodischen, sprachlichen und kulturellen Verst\u00e4ndigungsebene sind notwendige Mittel f\u00fcr ein effektives Projektmanagement. Die vielseitigen Aufgaben eines Projektleiters sollen erarbeitet und alle notwendigen Methoden soweit erforderlich vermittelt werden. Weitergehende Aspekte werden behandelt, insb. Risikomanagement zur Sicherstellung der Business Continuity, Demand- und Changemanagement, soziologische Aspekte. (This course has the same content as the course &#8220;Project Management&#8221;; only one of both may be chosen.)<\/p>\n<p><a title=\"Specialization in Information Systems (english)\" href=\"http:\/\/lwibs01.gm.fh-koeln.de\/blogs\/mastercomputerscience\/courses\/master-computer-science-in-information-systems-english\/\">Back to overview<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Electives (choose 5 modules out of the catalogue) Courses held in English: Operations Research Linear and non-linear optimization \u2022 Markov-Chains \u2022 Dynamic Programming Queuing Theory \u2022 Financial Statistics Data Mining Feature Extraction \u2022 Unsupervised Learning \u2022 Supervised Learning \u2022 Rule Induction&#8221; Principles of Leadership and Strategic Management \u2022 Job market &amp; skill requirements \u2022 Staffing:&#8230;  <a href=\"https:\/\/blogs.gm.fh-koeln.de\/mastercomputerscience\/courses\/master-computer-science-in-information-systems-english\/ms-computer-science-electives\/\" class=\"more-link\" title=\"Read Ms Computer Science Electives\"><?php _e(\"Read more &raquo;\",\"wpbootstrap\"); ?><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":27,"featured_media":0,"parent":24,"menu_order":2,"comment_status":"closed","ping_status":"open","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"class_list":["post-404","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.gm.fh-koeln.de\/mastercomputerscience\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/404","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.gm.fh-koeln.de\/mastercomputerscience\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.gm.fh-koeln.de\/mastercomputerscience\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.gm.fh-koeln.de\/mastercomputerscience\/wp-json\/wp\/v2\/users\/27"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.gm.fh-koeln.de\/mastercomputerscience\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=404"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/blogs.gm.fh-koeln.de\/mastercomputerscience\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/404\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":408,"href":"https:\/\/blogs.gm.fh-koeln.de\/mastercomputerscience\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/404\/revisions\/408"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.gm.fh-koeln.de\/mastercomputerscience\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/24"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.gm.fh-koeln.de\/mastercomputerscience\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=404"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}